Home Tailors Real Estate (Patamaramarelo Lda.)


Fundada: 2013 | Sede: Lisboa | Área: Imobiliária

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David Carapinha


Nível de Heroísmo 4.9186046511628

Impacto Social

Capacidade Inspiracional 4.9273255813953

Pontuação Apurada: 3379

A Home Tailors Real Estate é uma "pedrada no charco" no sector imobiliário



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Antes do salto

Nascido num bairro social do Concelho de Almada, na década de 80, o agora CEO da imobiliária de luxo Home Tailors Real Estate trilhou um percurso de sucesso com uma ascensão feita a pulso.

Quando terminou o ensino secundário optou por seguir o ensino politécnico, ingressando na licenciatura de Audiovisual e Multimédia. E foi ainda durante o 1ºano de curso que, num quente mês de Agosto, a resposta a um anúncio do gabinete de estágios da Escola Superior de Comunicação o levou até à Zona J de Chelas, onde iniciou a sua carreira profissional no Departamento de Comunicação do Instituto Piaget e no qual permaneceu por 6 anos.

Durante este período investiu na sua formação com diversas pós-graduações na área de negócios.

Em 2009, fruto da crise que se fazia sentir, encontra-se no desemprego. E como a dificuldade aguça o engenho, após algumas tentativas fracassadas em outras áreas profissionais, abraça o desconhecido do mercado imobiliário com a dose certa de ingenuidade e força de vontade.

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O que motivou o salto

Responde assim a um anúncio de recrutamento de uma multinacional do ramo imobiliário e ingressa com o objetivo de fazer uma transição até surgir “algo melhor”.

Os primeiros meses na atividade de consultor imobiliário foram duros. O que faltava em conhecimento técnico e dinheiro sobrava em resiliência e determinação. Algo que o agora CEO Home Tailors Real Estate descreve como “vontade de vencer”.

Percorreu pelo seu pé quilómetros diariamente, muitas vezes sem comer e muitos vezes sem pensar. Bastava fazer. De Porta-a-Porta, estabelecimento em estabelecimento, conheceu e deu-se a conhecer.

Em 2011 transfere-se para outra multinacional do ramo imobiliário e foi em menos de 6 meses que atingiu um novo patamar na sua carreira. Alcançou e superou os objetivos definidos pela multinacional. Foi premiado mês após mês, convidado a dar o seu testemunho a novos consultores imobiliários. Foi chamado várias vezes a dar a sua opinião à imprensa especializada.

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O salto

Dois anos depois, em 2013, fundava a Patamaramarelo Lda, tornando a sua atividade numa verdadeira empresa, que em 2017 deu o maior salto para o mercado.

A Marca Home Tailors Real Estate, detida pela empresa, é lançada em Junho de 2017 e torna-se um fenómeno.

David Carapinha, CEO da empresa, desenvolve um plano de implementação da marca que é posto em prática de forma eficaz, levando a empresa Patamaramarelo Lda. a outro nível.

E apenas um ano depois coloca em curso o plano de expansão da marca, com a já agendada abertura de 7 novos balcões de atendimento um pouco por toda a Cidade de Lisboa.

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Os resultados do salto

Atualmente a empresa conta com 25 colaboradores, estando em fase de recrutamento de 50 novos colaboradores para acompanhar o seu plano de expansão.

Emprega colaboradores sem limite de idades, apostando na experiência sénior e simultaneamente na formação de jovens sem experiência profissional. É uma pedrada no charco no ramo imobiliário, criando um sistema de comissões até 85% para comerciais, oferta de plano de saúde, sistema de mérito de produtividade único no mercado, formação contínua e gratuita (108 horas anuais) e um plano de mentoring e desenvolvimento pessoal ao alcance de todos os colaboradores.

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Os resultados do salto

Atualmente a empresa conta com 25 colaboradores, estando em fase de recrutamento de 50 novos colaboradores para acompanhar o seu plano de expansão.

Emprega colaboradores sem limite de idades, apostando na experiência sénior e simultaneamente na formação de jovens sem experiência profissional. É uma pedrada no charco no ramo imobiliário, criando um sistema de comissões até 85% para comerciais, oferta de plano de saúde, sistema de mérito de produtividade único no mercado, formação contínua e gratuita (108 horas anuais) e um plano de mentoring e desenvolvimento pessoal ao alcance de todos os colaboradores.