Inaceinox, S.A. 
Fundada: 1988 | Sede: Vale de Cambra | Área: Indústria
Ver SiteAbel Martins e Oliveira
Nível de Heroísmo 4.9710144927536
Impacto Social
Capacidade Inspiracional 4.9565217391304
Fundada: 1988 | Sede: Vale de Cambra | Área: Indústria
Ver SiteNível de Heroísmo 4.9710144927536
Impacto Social
Capacidade Inspiracional 4.9565217391304
Todas as histórias têm um princípio, um meio e um fim. Como todas as histórias, esta começará pelo princípio, pela história do meu pai, Abel Martins e Oliveira, pois sem ele não haveria a história da Inaceinox, S.A. para contar.
Abel Martins e Oliveira, viveu parte da sua infância e adolescência num Portugal salazarista, onde os sonhos e a liberdade de expressão eram reprimidos. Foi educado grande parte do tempo pelos seus avós maternos, pois os seus pais emigraram para a Alemanha à procura de uma vida melhor. No final do ano de 1978 decide partir para a Alemanha, para investir na sua formação. Curiosamente nunca tinha falado alemão, nem tampouco percebia a língua, mas com muitos anos de estudo e dedicação formou-se em Engenharia Mecânica na Faculdade de Tecnologia de Ulm (Technische Hochschule Ulm). Após a conclusão dos seus estudos, regressa ao seu país, onde iniciou a sua atividade profissional numa grande empresa de metalomecânica. Contudo, os seus sonhos eram outros, ao fim de pouco tempo, decide uma vez mais arriscar e fundar a sua própria empresa, a Inaceinox.
A Inaceinox foi fundada em 1988 por Abel Martins e Oliveira e por outro sócio que se manteve na empresa durante os primeiros anos de atividade da mesma. Em 1989, inicia-se a atividade industrial num pequeno armazém, onde eram fabricados pequenos acessórios em aço inoxidável. Após dois anos de atividade, a empresa muda-se para umas instalações maiores com o intuito de redirecionar a sua área de negócio: trocar a produção de pequenos acessórios pela produção de equipamentos em aço inoxidável de maior dimensão. No entanto, Abel Martins e Oliveira, tinha consciência que as novas instalações seriam apenas um local de passagem, eram demasiado pequenas para a sua visão e ambição.
É nesse período que ocorre o primeiro ponto de viragem da empresa, o seu fundador, através de muita resiliência e audácia, consegue um negócio para a área vinícola na região do Dão. O conhecimento e experiência adquiridos nessa fase foram o ponto de partida para o grande negócio que viria a seguir. O nosso empreendedor angaria um projeto chave na mão para uma adega na região do Douro no valor de meio milhão de contos (cerca de 2,5 milhões de euros). Escusado será dizer que o negócio de meio milhão de contos era muito superior ao que a empresa faturava num ano!
Assim, começa a jornada no setor vitivinícola, sobretudo na região do Douro, mas também noutras regiões de Portugal, Espanha e França. Este grande negócio alavancou a empresa para a fase seguinte: encontrar um espaço suficientemente grande para construir o primeiro pavilhão industrial.
Após algumas tentativas de procura falhadas, surge finalmente um espaço numa zona industrial que estava a nascer. Após a aquisição do terreno, estava finalmente criado o espaço onde viria a nascer uma grande empresa. Além de ter uma boa área, o terreno beneficiava de umas vistas agradáveis sob a cidade de Vale de Cambra. Abel Martins e Oliveira recorda-se de estar no ponto mais alto do terreno e imaginar os pavilhões que lá poderiam ser construídos. Efetivamente, somos do tamanho dos nossos sonhos!
Decorria o ano de 1993, quando se dá, por fim, a mudança para o novo espaço, localização atual das instalações existentes. Com o novo espaço, a capacidade produtiva automaticamente aumenta, o investimento realizado necessitava de obter retorno rapidamente! A partir daí, o nosso empreendedor desenvolveu um trabalho exaustivo de prospeção comercial. Foram muitos os quilómetros percorridos por Abel Martins e Oliveira, pelas estradas sinuosas do Douro e outras regiões do país, à procura de novos clientes. Sair de casa de madrugada e chegar a horas tardias era uma rotina constante. Um episódio caricato fica na memória do fundador da empresa e de sua esposa, numa das muitas viagens de regresso a casa e já a poucos quilómetros de Vale de Cambra, Abel Martins e Oliveira parou o carro na berma de uma estrada para descansar tamanha era a exaustão! De realçar, que a par de um grande homem está uma grande mulher, a minha mãe e sua esposa, que teve e tem um papel fundamental no apoio ao meu pai e no crescimento e desenvolvimento da Inaceinox como administradora da empresa.
Os quilómetros percorridos não se cingiram apenas a terras lusitanas, a certa altura, Abel Martins e Oliveira, deslocou-se de automóvel desde Vale de Cambra até Itália para procurar fornecedores de equipamentos complementares àqueles que eram fabricados pela empresa.
O cansaço era muito, mas a vontade de vencer sobrepunha-se!
Na entrada do novo milénio, os quilómetros percorridos foram substituídos por milhas aéreas! Sim, o nosso líder atreveu-se a atravessar o oceano Atlântico e fundou uma empresa no Chile. Porquê o Chile, um país tao distante e com uma cultura tão diferente? Porque o Chile é um dos principais produtores de vinho a nível mundial e a oportunidade de negócio era imensa! Foram alguns anos entre cá e lá, mas como todos os empreendedores, o insucesso também faz parte da caminhada e a fábrica no Chile teve que ser encerrada. Apesar de tudo, o insuficiente acompanhamento do negócio no outro lado do mundo, foi a principal causa da falha.
Em 2006, após vários anos a produzir equipamentos para o setor vitivinícola, este setor deixa de ser atrativo, não só pelas grandes dificuldades de cobrança, mas também pela saturação de mercado que se vinha a manifestar. Novos voos emergiam, o setor alimentar e o setor químico começam a ganhar algum destaque como principais áreas de destino dos equipamentos da empresa. Pela primeira vez nesse ano, o volume de negócios para o mercado intracomunitário ultrapassa o volume de negócios no mercado nacional. A empresa estava na trajetória certa para descentralizar a produção dos seus equipamentos para diversos setores de atividade e mercados de destino. Todavia, em 2007, despoleta-se a grande crise financeira do subprime que originou uma grave recessão global nos anos subsequentes, o que naturalmente teve impacto na empresa.
Ainda assim, em 2008, o seu fundador, mostrando uma vez mais a sua audácia e visão, não teve receio de arriscar, avança com um grande investimento na empresa, triplica a área industrial e adquire máquinas tecnologicamente mais avançadas.
Em 2009 havia escassez de trabalho no mercado nacional e internacional, o volume de negócios apresentou uma quebra acentuada. Seria difícil sobreviver se a empresa continuasse na mesma trajetória. O fundador, Abel Martins e Oliveira, aliado à sua capacidade inata de adaptação ao mercado, encontrou na adversidade uma oportunidade. Foi à procura de novos clientes e novos mercados, através de muitas viagens de prospeção e visitas a feiras internacionais. A rede de contactos e o conhecimento são dois aliados poderosos na liderança de uma empresa.
Em 2010, emerge, por fim, o segundo e maior ponto de viragem da empresa e da história do seu fundador, a força comercial é redirecionada para a venda de projetos chave na mão, a empresas multinacionais de serviços de engenharia de processo. Esta nova área de negócio permitiu diversificar os equipamentos produzidos, ganhar know how em processos mais complexos, obter maior estabilidade e rentabilidade. A partir desse marco, a evolução da empresa segue uma trajetória ascendente, quatro anos depois, pela primeira vez, é atingido o Estatuto PME Excelência. É também nesse ano que o volume de negócios para o mercado externo atinge o marco de 81%. Desde essa altura até à data, a Inaceinox é considerada uma empresa altamente exportadora.
Os dez anos seguintes foram marcados pelo crescimento sustentável, pela reorganização e profissionalização de várias áreas estratégicas da empresa. Atento aos desafios estratégicos colocados pelos clientes, o seu fundador apostou fortemente no desenvolvimento de projetos inovadores e na integração de novas tecnologias no processo produtivo.
Durante esse período, Abel Martins e Oliveira teve a coragem e ousadia para fundar uma nova empresa, a WT-Westtube. Estabelecer uma empresa de produção em série era um dos seus sonhos antigos que foi então alcançado. Apesar da matéria-prima de base ser a mesma, toda a área de negócio e respetivo canal de distribuição era diferente da empresa-mãe. Depois de conseguir atingir um negócio sólido e sustentável com a Inaceinox, Abel Martins e Oliveira, tem a ousadia de começar um novo negócio a partir do zero.
Duas empresas depois, o caminho de sucesso estava trilhado agora é só continuar! Para o nosso empreendedor não basta continuar, é imperativo fazer mais e melhor. Em 2023, cria uma nova marca no negócio da Inaceinox, a Inaceinox Milling, cujo objetivo é tornar independente uma seção produtiva da empresa na área da maquinação, que para além de dar resposta às solicitações internas, tem como objetivo oferecer um novo serviço aos clientes.
A narrativa desta história continua em 2023, o espaço que há trinta anos atrás foi sonhado para dar existência a uma grande empresa, era agora demasiado pequeno. E agora? Agora, citando o poeta António Gedeão, “sempre que o homem sonha, o mundo pula e avança” e estava na altura de dar um novo salto! Abel Martins e Oliveira, juntamente com o seu filho, e meu irmão, conseguem adquirir um terreno adjacente há muito desejado. Uma vez mais, o homem sonha e a obra nasce!
O futuro augura-se promissor, a capacidade de adaptação e de inovação são a chave para dar continuidade a esta história que está longe de chegar ao fim! O maior legado que Abel Martins e Oliveira deixa à segunda geração da empresa, é a capacidade de continuar, continuar a sonhar até onde a nossa imaginação nos levar!
