"Tudo começou com uma perceção do Nuno Pinto em relação a seguros - que rapidamente se tornou em algo muito mais abrangente."

Ponto de Partida

Os cinco fundadores da Coverflex partilhavam um histórico comum: antes de fundarem a empresa, cada um tinha gerido equipas e enfrentado o mesmo pesadelo: compensação espalhada por múltiplos fornecedores, sem visibilidade, sem controlo, sem uma experiência adequada aos colaboradores. Construíram a Coverflex porque já tinham sentido o problema na pele. O objetivo? Uma plataforma unificada que trata a compensação como o que realmente é: a expressão mais concreta do que uma empresa vale para quem nela trabalha.

O ponto de Viragem

A percepção de que o mercado estava a mudar em duas frentes simultâneas: de um lado, a crescente exigência de transparência salarial, com regulação europeia a pressionar nesse sentido, e do outro a inteligência artificial a abrir novas possibilidades para personalizar e automatizar a compensação à escala. A Coverflex posicionou-se na interseção de ambas.

A compensação vai muito além do salário: é a soma de tudo o que uma empresa oferece a cada colaborador. O nosso objetivo é ser a plataforma global e 360º que torna esse processo simples, transparente, e justo, para qualquer empresa, em qualquer mercado.

— Miguel Amaro, Diretor Geral (CEO)

O futuro

Com um volume de negócios em ascensão, a Coverflex já está a fazer ondas em mercados internacionais: já tem presença em Espanha e Itália, e está neste momento a expandir para a Alemanha. Daqui a cinco anos, a ambição é clara: tornar-se a plataforma global de referência em compensação 360º, do salário base aos benefícios flexíveis, da transparência salarial à personalização assistida por IA.