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Categoria Geral – Média Empresa Sustentabilidade

Crescer sem construir: a sustentabilidade que esteve lá desde o início

Antes da sustentabilidade ser tendência no turismo, a WOTELS já crescia de forma diferente.

"Tudo começa em 2015, com uma decisão que viria a definir o ADN do grupo: trabalhar com o que já existe."

Ponto de Partida

A sustentabilidade na WOTELS não nasce como resposta a uma tendência, mas como consequência direta do seu modelo de negócio. Desde 2015, o grupo opta por trabalhar maioritariamente com imóveis arrendados e espaços já existentes, evitando construção nova e reduzindo o impacto ambiental associado. Este princípio inicial — reutilizar em vez de construir — tornou-se a base de uma abordagem mais ampla, onde a eficiência de recursos e a responsabilidade ambiental fazem parte da operação diária. Com o crescimento, esta lógica foi sendo reforçada através de práticas concretas: redução do consumo de água e energia, uso de equipamentos eficientes, reciclagem de resíduos e eliminação progressiva de plástico descartável. A sustentabilidade deixou de ser apenas estrutural e passou a ser também operacional e cultural dentro do grupo.

O ponto de Viragem

O verdadeiro salto acontece quando a sustentabilidade deixa de ser apenas interna e passa a ser visível, mensurável e integrada na experiência do hóspede. A implementação de medidas como garrafas reutilizáveis, copos reutilizáveis em todas as unidades, painéis solares e sistemas de redução de consumo de água torna a sustentabilidade parte do dia-a-dia de quem fica nas unidades. Ao mesmo tempo, a certificação Biosphere em várias unidades vem validar externamente este compromisso e posicionar a WOTELS num patamar mais exigente dentro do setor. Paralelamente, iniciativas como ações de voluntariado ambiental e envolvimento com comunidades locais mostram que o impacto vai além da operação — estende-se ao território e às pessoas. Aqui, a sustentabilidade deixa de ser apenas “como operamos” e passa a ser “quem somos”.

A sustentabilidade e o voluntariado são pilares fundamentais na nossa visão, é nossa responsabilidade contribuir para um mundo mais sustentável e solidário.

— Nuno Constantino, Diretor Geral (CEO)

O futuro

O futuro da WOTELS na sustentabilidade passa por aprofundar — não reinventar. O caminho está definido: continuar a reduzir o impacto ambiental das operações, reforçar a ligação às comunidades locais e integrar práticas sustentáveis em toda a experiência do hóspede. A aposta em fornecedores locais, mobilidade mais sustentável, eficiência energética e economia circular deverá continuar a crescer, acompanhada por uma maior consciencialização dos próprios hóspedes. Mais do que implementar medidas, o objetivo será influenciar comportamentos — tornar cada estadia numa experiência mais consciente. Porque, para a WOTELS, a sustentabilidade não é um departamento nem uma campanha: é uma forma de crescer.

Nuno Constantino
Diretor Geral (CEO)
HUB, S.A.

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